Ông Kiều Hữu Dũng, Chủ tịch Công ty TNHH Chứng khoán Sài Gòn (SBS), chia sẻ về tình hình tài chính, khả năng quản lý của công ty bị thua lỗ nghiêm trọng và hủy cổ phiếu.

— Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2012, khoản lỗ lũy kế tích lũy của Chứng khoán Sacombank là 1.767 nghìn tỷ đồng, vượt quá vốn chủ sở hữu của cổ đông và cổ phiếu SBS cũng bị hủy niêm yết khỏi thị trường vào ngày 25 tháng 3. Bạn nghĩ lý do của tình huống này là gì?

– Khi SBS gặp rắc rối, tôi đã rất thất vọng. Tôi thừa nhận rằng lỗi này là do ban giám đốc và ban giám đốc đã không chú ý hoặc giám sát chặt chẽ các hoạt động của công ty.

Nhiều cổ đông bày tỏ lo ngại về việc hủy niêm yết cổ phiếu SBS. Ảnh: Hồng Châu

– Bạn có nghĩ rằng kế hoạch tái tổ chức được đại hội cổ đông thông qua là đủ để khởi động lại công ty không?

– Để tránh SBS chịu thiệt hại và các tình huống mới, công ty đã đệ trình một kế hoạch tái tổ chức hoàn chỉnh cho các cổ đông để phê duyệt. Kế hoạch này bao gồm 3 yếu tố: tổ chức lại vốn, cơ cấu tổ chức và hoạt động. — Ý tôi là, ba vấn đề này rất quan trọng vì chúng có liên quan. Bởi vì, thông qua việc sắp xếp lại các thiết bị mới với sự hỗ trợ của các cổ đông, khả năng tài chính sẽ mạnh mẽ.

Tuy nhiên, hiện tại, vẫn còn hai trở ngại lớn cần phải loại bỏ. Đầu tiên là chờ Ủy ban Chứng khoán đồng ý hợp nhất 7 cổ phiếu hiện có thành 1 cổ phiếu để giảm vốn cổ phần và loại bỏ lỗ lũy kế. Thứ hai là chờ đợi sự chấp thuận của Ngân hàng Quốc gia để chuyển đổi trái phiếu trị giá 500 tỷ đồng thành cổ phiếu theo tỷ lệ 1: 1. Ngoài ra, SBS sẽ trả lại 300 tỷ đồng trái phiếu chuyển đổi còn lại và “tiền lãi do VND tạo ra”. Trong năm qua, đã có 800 tỷ trái phiếu chuyển đổi, tương đương khoảng 104 tỷ đồng tại Sacombank. — Nếu Bộ Chứng khoán và Giám đốc Ngân hàng Quốc gia không chấp nhận đề xuất này, điều gì sẽ xảy ra với SBS?

– Nếu hai tổ chức trên không đồng ý, công ty có thể phá sản. Nếu dự án được phê duyệt, SBS sẽ còn sáng hơn vào năm 2013. Bởi vì chúng tôi tin vào việc thu nợ để hỗ trợ. Mặt khác, chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để kiếm tiền cho công ty. Hiện tại, ngoại trừ cổ đông chính của Ngân hàng Sacco (khoảng 11% cổ phần), các cổ đông chính của SBS chủ yếu là các cá nhân. Niềm tin của nhà đầu tư, nhất là khi cổ phiếu SBS không còn được giao dịch trên sàn giao dịch như trước?

– Để khôi phục niềm tin của nhà đầu tư, SBS chỉ có thể kinh doanh. , Cơ cấu tổ chức hoạt động hiệu quả và nhanh chóng khắc phục khó khăn này. Đối với SBS, đây là một thách thức rất lớn, vì vậy công ty cần sự hỗ trợ của cổ đông.

Hiện tại, các cổ đông cần giữ bình tĩnh và kiên nhẫn, thay vì bán cổ phiếu. Tôi hy vọng rằng các cổ đông sẽ tiếp tục nắm giữ cổ phiếu để hỗ trợ công ty vượt qua khó khăn.

– Theo ông, SBS có thể trở lại thời kỳ hoàng kim về thị phần và quy mô môi giới. .. giống như trước đây?

– Rất khó để khôi phục SBS lên đến đỉnh điểm. Ý kiến ​​của tôi là SBS sẽ được phát triển một cách chậm nhưng an toàn. Khi SBS vượt quá mức bảo mật tài chính do Ủy ban Chứng khoán đặt ra, các bước tiếp theo sẽ được xem xét. Bây giờ tôi không có nhiều tham vọng .

– Vậy, kế hoạch gây quỹ của SBS là gì, thưa ông?

– Theo quan điểm của các điều kiện thị trường chứng khoán hiện tại, rất khó để gây quỹ. Cho đến nay, chúng tôi đã nói chuyện với một số cổ đông lớn của công ty. Nếu Ủy ban điều tiết chứng khoán Trung Quốc hỗ trợ dự án, các cổ đông có thể đóng góp thêm bất cứ lúc nào để công ty có đủ nguồn tài chính trong tương lai.