Vào ngày 22 tháng 11, Ủy ban Nhân dân Thị trấn Cần T đã phê duyệt chính sách lựa chọn của Công ty TNHH Sữa Việt Nam (mã Vinamilk: mã chứng khoán). Nhà đầu tư đã tham gia chuyển đổi trang trại Sông Hậu thành trách nhiệm hữu hạn với hai thành viên trở lên. Công ty đầu tư. .

Trồng chuối công nghệ cao để xuất khẩu trong Trang trại Haohe. Ảnh: Cửu Long .

Do đó, Vinamilk đáp ứng các tiêu chí lựa chọn và sẽ tham gia Nông trại Sông Hậu để đàm phán với các ngân hàng thương mại để trả gốc và lãi. Đồng thời, Vinamilk phải trả trước ít nhất 150 tỷ đồng để trang trại có thể giải quyết các khoản nợ của ngân hàng. Nếu quyền giới thiệu vốn bị từ bỏ, trang trại sẽ mất số tiền này.

Ông Nguyễn, người phụ trách trang trại Thanh Phú-Tống cho biết, bộ phận đang hợp tác với các bên liên quan để xây dựng kế hoạch sử dụng đất, tài chính, lao động, sản xuất và kinh doanh, và thuê tư vấn độc lập để xác định giá trị của công ty .. Khi có một kế hoạch toàn diện, dự án sẽ được Ủy ban Nhân dân Can Can phê duyệt và đệ trình lên Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn.

Hiện tại, trang trại có 60 nhân viên. Ngoài khoảng 5,800 ha đất đã ký với nông dân, trang trại còn có khoảng 400 ha đất được sử dụng trực tiếp để sản xuất giống lúa, trồng chuối công nghệ cao và nuôi trồng thủy sản . ; Thu nhập hàng năm là 65 tỷ đồng. Bộ hiện đang nợ hơn 300 tỷ đồng cho hai ngân hàng, trong đó 150 tỷ đồng là tiền gốc. Ông Pu nói: “Chúng tôi đang đàm phán với hai ngân hàng và nhà đầu tư để tránh nợ lãi.” Năm 1992, trang trại được phép thành lập một doanh nghiệp nhà nước. Trang trại kết hợp sản xuất, chế biến và tiêu thụ, sử dụng vốn vay và tích lũy để xây dựng cơ sở hạ tầng, với gần 20.000 người (tương đương với hai đơn vị hành chính cấp xã), hệ thống thủy lợi, nông, lâm, hải sản Trang web xử lý cung cấp dịch vụ. Vào thời điểm đó, có 16 nhà máy, xưởng chế biến thực phẩm, thực phẩm, nông sản đóng hộp, hải sản, chế biến gỗ … hoạt động trong mọi thời tiết. , Doanh thu đã vượt quá một nghìn tỷ đồng. Một năm.

Tuy nhiên, trong quá trình chuyển đổi cơ cấu và cạnh tranh khốc liệt, trang trại gặp nhiều khó khăn, gia tăng nợ ngân hàng, đầu tư phi tập trung, quản lý kém và kinh doanh thua lỗ. Mất … và trải qua gần 15 năm khó khăn.

Cửu Long